![]() |
Вход →
|
Риск потерять собственность растет следом с развитием бизнесаНе смотря на широкий выбор технических средств и перечень организационных средств обеспечения безопасности, призванных защитить имущество и интеллектуальную собственность компании, риск потерять собственность растет следом с развитием бизнеса. Растет количество факторов риска по разным причинам, но в последнее время все больше случаев элементарного предательства персонала компании, "засланных казачков" или сманивание сотрудников на время сдачи конкурентной информации. К наиболее плачевным результатам приводит недостаточное внимание как к нанимаемым сотрудникам, так и к нанятым работника в семью — садовникам, управляющим домом, няням...
Не смотря на широкий выбор технических средств и перечень организационных средств обеспечения безопасности, призванных защитить имущество и интеллектуальную собственность компании, риск потерять собственность растет следом с развитием бизнеса. Растет количество факторов риска по разным причинам, но в последнее время все больше случаев элементарного предательства персонала компании, "засланных казачков" или сманивание сотрудников на время сдачи конкурентной информации.
К наиболее плачевным результатам приводит недостаточное внимание как к нанимаемым сотрудникам, так и к нанятым работника в семью — садовникам, управляющим домом, няням. Нанимая работника, обычно HR-менеджер либо руководитель, либо владелец бизнеса полагается на собственное чутье и опыт, если хотите — на интуицию. И с эффективностью такого метода подбора персонала в принципе можно было бы согласиться, ведь люди, пришедшие к успеху в большинстве действительно обладают уникальным «чутьем». Но ведь и риск увеличить неблагонадежность персонала компании повышается не на первом интервью с претендентом на работу, а несколько позже. Обычно человек осваивается на новом месте работы, находит эмоциональный баланс с коллегами и руководством в течении месяца-двух. На более сложных участках ведения бизнеса «вход» в должность проходит несколько дольше. И только после того, как работник начинает себя считать получившим достаточное количество знаний и умений, опыта, связей, наработавшим доверительные контакты — резко понижается его лояльность к родной компании. Как снизить уровень риска потерь из-за недобросовестного персонала? Очевидно, при приеме на работу или периодическом тестировании следует обратить внимание на ряд характеристик работника:
Не малую часть проблем в этом случае, конечно же, решают такие средства защиты бизнеса, как системы видеонаблюдения за персоналом, системы контроля доступа, и т. п. Несомненная польза от внедрения такого рода систем безопасности уже неоднократно была доказана. Но следует обратить внимание и на не менее эффективные технологии предупреждения и расследования фактов краж. Материалы по теме:
Статьи
Комментарии:Восстановление пароля
На ваш адрес электронной почты мы выслали код подтверждения, введите этот код в поле ниже, введите новый пароль, его подтверждение и нажмите кнопку «Установить пароль». Код подтверждения действителен в течение 10 мин.
На ваш номер телефона мы отправили SMS с кодом подтверждения, введите этот код в поле ниже, введите новый пароль, его подтверждение и нажмите кнопку «Установить пароль». Код подтверждения действителен в течение 10 мин.
Неизвестная ошибка!
Произошла неизвестная ошибка. |